存量竞争，数智突围丨明清咨询2024年度监理部工作总结会议圆满落幕
岁序更迭，华章新启。2024 年 12 月 28 日，明清咨询 2024 年度监理部工作总结会议于成都成功举办。本次会议以 “存量竞争，数智突围” 为主题，公司领导、各部门经理以及来自全国各地的监理机构负责人齐聚一堂，共襄盛会，一同回溯过去一年的拼搏之路，深度剖析当下行业态势，擘画未来发展远景。
会议在总工程师任芳的安全监理宣贯中拉开帷幕。任总详细解读了2024版《住建部重大事故隐患判断标准》，并深入分析了《房屋建筑和市政基础设施工程禁止和限制使用技术目录（第二批）》以及《钢筋混凝土用钢GB1499规范》的最新变化。她强调，行业标准与规范是监理工作的核心依据，监理人员必须持续学习并适应规范和标准的更新，才能确保施工安全和工程质量，保持行业竞争力和专业性。
随后，常务副总经理田洪宇发表了 “存量竞争，数智突围” 主题讲话。田总指出，随着大基建时代渐近尾声，市场竞争日益激烈，行业整合加速，市场集中度不断提高，企业必须在存量竞争中找到突破口。对此，田总提出了未来发展的五个坚持：
公司的稳定发展离不开各部门的紧密协作，会议中，公司副总经理宫磊、李文华以及总工办主任甘雨宏分别就各自管理领域进行了详尽的汇报与分析。宫磊副总经理深入分析了项目管理成效，分享了成本管控与风险防范的实战经验，同时指出有待提升之处；李文华副总经理从人力资源视角出发，细致铺陈员工成长轨迹、培训硕果以及人才管理韬略，凸显人才于公司发展的关键支撑作用；甘雨宏主任则聚焦总工办 2024 全年巡检状况，总结复盘、精要点评，指出2025年的工作重点，提出了创新的监理工作思路，为项目管理质量与效率跃升提供可行路径。
经验分享环节，孙剑、汤必凡、许柯、李锐四位杰出项目总监依次登台，分别聚焦民航、地产、医院以及综合型工程领域，分享了他们的实战智慧与丰富经验。他们的精彩演讲，既为参会者提供了实操层面的深刻见解，又传递行业前沿知识与创新方法，对提升与会人员的专业技能和解决实际问题的能力具有重要意义。
明清咨询的成就与进步，凝聚着每一位员工的心血与汗水。会议特别对 2024 年度表现出众的 “优秀员工”、“数字化之星”和“知识管理之星” 予以表彰，以此激发全体员工逐梦奋进，持续精进个人专业技能，提升工作效能。这些表彰既是对获奖者拼搏奋进的认可，也是对全体员工的鼓舞，激励大家对标先进，积极进取，共同推动公司向更高目标迈进。
最后，董事长陈兵发表总结陈词，着重指出在经济下行压力笼罩的市场环境下，企业与员工唯有坚守初心，恪尽职守，通过自我提升与全员营销双轮驱动，方能冲破市场紧缩阴霾，实现员工与企业协同成长、永续发展。
落幕并非终点，而是全新起点。过往总结沉淀，将为新岁征途夯基垒台。本次会议全面复盘过去一年的荣耀与挑战，为明清咨询绘就未来发展的明晰蓝图。面对存量市场的汹涌波涛，明清咨询将秉持创新、学习的精神准则，勇毅推动监理行业数字化转型，奋力向行业领军者目标迈进，续写更加璀璨夺目的华章。
